疫情影响波兰人创业积极性

疫情导致多数波兰人创业积极性降低，当前仅18%的受访者有创业意愿 。具体原因如下：经济环境不稳定导致风险认知提升调查显示 ，62%的受访者明确表示“不打算在不久的将来创业”
，主要因当前经济环境下创业风险较高
。多数人认为家庭收入稳定性至关重要，即使全职工作收入较低 ，仍优先选择规避创业可能带来的财务波动。

就业机会增加：欧盟内部的市场一体化为波兰提供了更多的就业机会和创业机会 。波兰人可以更加便捷地在欧盟其他国家寻找工作和发展机会
，促进了人才的流动和就业市场的繁荣
。文化融合与交流：文化交流：加入欧盟促进了波兰与其他成员国之间的文化交流与融合。

这表明波兰人对于出国旅游的热情正在迅速升温 。

疫情的影响

1、家庭关系受影响：孩子长时间居家，与家长相处时间大幅增加 ，若缺乏有效沟通和理解，容易产生矛盾。如女儿因无人交流与家长说个没完
，影响家长休息，导致家长精神不佳 ，进而可能影响家庭氛围和亲子关系
。经济压力可能增大：疫情可能导致家庭收入减少
，如一些行业受到冲击，员工工资降低甚至失业。

2 、疫情的影响广泛且深远 ，涉及社会
、经济、个人生活及精神观念等多个层面 。以下是具体分析：社会层面公共卫生体系压力剧增：疫情导致医疗资源高度紧张
，医院床位 、呼吸机
、防护物资等一度短缺，医护人员超负荷运转
。例如 ，疫情初期武汉多家医院面临“一床难求 ”的困境
，全球范围内医疗系统均承受巨大压力。

3、疫情的影响 、转折点与机会分析如下：疫情的影响特定行业冲击显著 文娱、餐饮
、线下培训等行业首当其冲 。例如，电影《囧妈》放弃院线转投线上免费播出 ，导致院线方收益归零
，引发行业矛盾
。

疫情这三年,有一批创业者已经亏损超200万!

结论：疫情三年创业者亏损超200万，是外部环境恶化与内部决策失误共同作用的结果。

前段时间有网友分享了自己的创业经历：疫情这三年 ，我吃喝玩乐才花了20万，可是创业却亏了200万 。如果只是单纯吃喝玩乐
，不去创业，相当于赚了180万 ，原来吃喝玩乐才是赚大钱的方法
。虽然这个经历看上去更像是一个段子
，但也真实凸显了疫情之下大多数企业艰难的创业环境。

三年疫情期间，不少服装店老板都出现了亏损情况 ，多数从业者面临资金压力
，部分甚至倒闭或负债 。亏损原因与表现1）核心成本压力大，房租、装修 、人工等固定成本持续支出 ，疫情期间却没收入覆盖
。

三年疫情期间亏钱的服装店老板较多
，不少从业者面临资金压力甚至倒闭负债。核心成本压力导致亏损普遍房租
、装修、人工等固定成本在疫情期间持续支出，而收入却大幅减少甚至中断 ，这是服装店老板亏损的重要原因 。以长沙一位开女装店的老板为例
，疫情前几个月创业，每年租金10多万 ，聘请2个员工，一年支出30万左右。

疫情对一个创业的人影响

1 、疫情期间需强制停业
，直接切断收入来源
。案例中创业者两家酒吧停业2个月，期间无任何流水 ，但房租
、员工工资等固定成本仍需支出
，导致现金流压力剧增。

2、疫情对正在创业中的你，影响确实很大 ，主要体现在以下几个方面：项目进度受阻：原本计划在春节期间进行全国市场调研
，以匹配蒙阳市场需求并决定后续技术开展方向 。然而，由于疫情的爆发 ，这一计划被迫取消
，导致项目进度受阻
。实地测试MVP系统的机会减少，无法及时收集用户反馈并优化产品。

3 、公司腾起阶段：2016年创办公司后 ，虽面临养人
、发展业务等诸多难题
，但凭借客户和资源积累，在赵小途和小伙伴努力下 ，公司慢慢步入正轨，从他一人发展到20多人
，业务一年比一年好 。2019年业务特别好，2020年前几个月预定也满满当当 ，他每天信心满满
，工作动力十足
。

4、疫情对个体命运 、经济生态及社会观念产生了深远影响，具体可从以下三方面分析：个体命运：从“稳定
”到“动荡”的生存转折案例中的理发师：原本经营多家理发店 ，属于中产阶层
，但因激进投资餐饮
、按摩等非核心领域，在疫情冲击下资金链断裂。贷款维持经营失败后 ，被迫变卖盈利资产还债
，最终背井离乡打工 。

5、一个被疫情压垮的破产小老板的独白，折射出创业路上多重困境的叠加效应
。这位80年代初出生于沿海山区农村的创业者 ，用14年时间从“500元闯西南 ”到“营收过亿
”
，最终因疫情冲击 、管理失误与债务危机陷入破产，其经历揭示了普通人在时代洪流中创业的脆弱性与系统性风险。

王磊:这次疫情,加速了这5大变化

但决定市场大势的根本因素是政策取向和经济数据 。中国疫情房价走势是怎样以半年为期 ，从12月到明年5月
。今年12月－明年2月期间，正是跨年期间
，中间间隔了春节，并且是楼市销售淡季 ，根据以往经验推断
，全国房价会相对保持在一个平稳状态，涨跌幅度并不会出现太大的波动 ，成交量也接近一年中最低谷。

这次疫情
，会进一步加速供给侧改革，对于淘汰过剩、落后的产能 ，起到一定的刺激作用 。规模相对较大
，资源积累比较雄厚的企业，足以熬过这次危机 ，而相对弱势的企业
，面临的困境更大。从这个层面来讲，此前为了“认真造好车”而真正努力投入的企业 ，会因为积累而相对受冲击较小
。

变化从2020年开始加速。监管收紧
、利率压降，加上银行和互联网平台下沉抢客
，重庆不少中小小贷公司要么退出，要么转做助贷 。深层原因是过去靠高利率覆盖高坏账的模式走不通了 ，资本金和杠杆受限
，而真正有场景的机构，比如依托供应链或本地商户流水的 ，反而站住了
。

经历了这次新冠疫情
，让我们再次整装出发，不忘初心奔向自己的下一个目标。一路前行 ，感谢一路有你的陪伴
，我的座驾荣威RX5 。没有十全十美的汽车，刚提这款车的时候新车存在内饰有异味的问题 ，我对气味比较敏感
，那段时间只要天气允许我就一直开着车窗通风
。

专访九合创投王啸:疫情带来四方向机遇,做长期布局

九合创投王啸认为疫情带来四个方向的创业机遇：互联网+深化、To B端进化 、无人化场景服务
、健康意识觉醒，并建议创业者关注现金流、融资节奏及长期产业布局。

王啸作为乐观主义者的投资博弈论核心在于：在市场低谷期以技术驱动 、效率模型为核心 ，通过“切面分析法 ”捕捉产业互联网的结构性机会，同时以长期耐心陪伴企业穿越周期 。

九合创投创始人王啸认为
，创业成功的三个关键因素是时机
、人、节奏感，具体阐述如下：时机 切入时机的重要性：通过大项目历史分析发现 ，选择切入的时机可能是最重要的事
，即在适合的时机选择适合的切入点或解决合适的问题
。

创业开弓无回头箭，需做好长期承诺王啸直言 ，创业者几乎不可能回归大公司打工
，因思维模式与职业路径已发生根本转变。他提醒创业者需评估自身承受力：创业是以小博大的高风险游戏，成功率仅万分之一 ，需做好长期奋斗准备 。例如
，智能互联网领域虽前景广阔，但市场成熟仍需2年 ，创业者需保持耐心
。

年轻人的敏感度和容错性更强：年轻人对于新细分领域的敏感度和创业方向的容错性会更强。他们更容易捕捉到市场的新趋势
，也更有勇气去尝试和创新 。这种敏感度和容错性使得年轻创业者在面对市场变化时能够迅速调整策略，抓住机遇。连续创业的成功概率更高：王啸认为 ，年轻人连续创业的成功概率会更高
。